“对标找差 创先争优”活动方案

为全面贯彻落实局党委开展的“对标找差 创先争优”活动，全面提升我单位的综合素质水平，经研究，现对活动的开展提出如下方案：

一、全体总动员

2012年5月21日下午，召开全体人员会议，传达局党委会议精神，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“履职尽责、创新作为、服务有为、素质过硬”的目标，按照“学习先进、查找问题、取长补短、加快发展”的工作目的，“追赶标杆、缩小差距、提升水平、创先争优”的工作定位，通过开展“对标找差、创先争优”活动，全面提升我单位的整体水平。

二、主要目标

出台一个实施目标。制定出我单位开展“对标找差、创先争优”活动实施目标，印发给各科室，要求各科室深入贯彻实施，确保“对标找差、创先争优”活动落实到位。

1、申报一类审查机构：要求有健全的技术管理和质量保证体系，要有良好的职业道德，要求全体人员对照要求，提高技术专业水平。

2、推进农村居民抗震设防安全工程建设：目前，村庄整治工作正在进行，要服务下乡，积极和各镇镇村办工作人员加强沟通，做好宣传抗震知识工作，提高广大人民群众的抗震防灾意识。

3、网站开辟新系统。目前使用的网站，部分内容无法与省厅对接，为方便工作的开展，要学习镇江审图中心先进信息系统，做好对接工作。

4、合理缩短工作时限。为更好地服务业主，每个流程寻找提高效率的合理办法，在保证审图质量的前提下，缩短审查时限。

三、活动对象

全体工作人员。

四、活动内容

要切实做到“五个一”：

（一）成立一个工作班子。成立“对标找差、创先争优”活动领导小组，沈正任组长，韦金凤任副组长，各科室负责人为成员。成立督查考核小组，韦金凤任组长，王秀珍任副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，陈妮任办公室主任，负责组织协调工作。

（二）组织一次学习讨论。要深刻认识、充分理解“对标找差、创先争优”的内涵。“对标找差、创先争优”不是一句空洞的口号，而是一种价值取向、精神追求、工作动力；不是一个突击的活动，而要咬定目标、谋长虑远、深入持久；不是一种简单的理论，而要付诸实践、攻坚克难、进档升位。

（三）撰写一篇分析文章。要求每位员工根据自身实际情况，结合对“对标找差、创先争优”活动的认识，查摆不足，分析根源，树立标杆，提出措施。

（四）构建一个工作机制。开展“对标找差、创先争优”活动，以服务“三个前列”目标为着力点，加强团队建设、服务人民群众、促进社会和谐，为丹阳率先基本实现现代化提供和谐的人口环境。

（五）开设一个宣传专栏。在网站开设“对标找差、创先争优”专栏，及时传达上级精神和要求，及时反映周边先进和典型，及时宣传我单位活动动态和特色。

五、活动措施和要求   

(一)提高认识，加强领导。全体工作人员要充分认识开展“对标找差、创先争优”活动的重要意义，切实把思想和行动统一到局党委的要求上来，认真搞好动员部署，扎实开展“对标找差、创先争优”活动。为确保活动深入开展并取得实效，各科室要明确具体的责任人，明确具体的目标任务，明确具体的活动措施，组织开展好这项活动。

(二)突出重点，统筹兼顾。活动中要突出重点，带着问题、带着课题，针对工作的热点、难点和创新的突破点进行对标学习，确保通过“对标找差、创先争优”活动，各项工作得到提升、创新和发展。要把“对标找差、创先争优”活动与年度工作要点、年度目标责任制考核、各项评先评优等活动紧密结合起来，共同开展，相互促进，确保实效。

(三)加强督查，严格考核。积极开展督导检查活动，及时发现解决活动中的问题，确保活动顺利有效开展。各科室要围绕不同阶段的工作，及时反馈活动开展情况，及时总结工作中的好经验、好做法，以自身实际行动推进“对标找差、创先争优”活动，在全单位形成争先进位、奋力赶超的良好态势。